2026年7月10日，中洁网会客厅潮州站如约开播。围绕"智造升级，潮州破局"这一主题，中洁网与潮州企业及协会代表，展开了一场关于贴牌困境、产区印象、打假阵痛、展会价值、大健康、售后与质保的深度对话。当全国每3台智能马桶就有1台产自潮州，当智能坐便器年产量达638万台套、占全国超30%，这座“中国瓷都”却面临“大而不强、量高质低”的产业之困。当OEM贴牌利润持续走低，当“低价低质”的标签挥之不去，当质保年限被不断推高，潮州智能卫浴靠什么撕掉标签、完成跃迁？这场对话给出的答案清晰而坚定：从拼价格到拼价值，潮州正在破局。

这不是一次行业的自救，而是一个产区的集体觉醒与发声。

标准引领，质量筑基

潮州市建筑卫生陶瓷行业协会秘书长

张扬协会秘书长张扬的开场直指核心：潮州是全国最大的卫生陶瓷产区，年产量达8000万件，智能卫浴去年产量638万件，占全国总产量的31%。目前获得3C认证的企业有184家，持有证书1715张，证书数量位列全国之首。谈及利润困境，张扬坦言：“今年不单是潮州，各行各业都面临内卷和利润下滑的问题。特别是4月份起外贸出口退税政策调整，对依赖外贸的企业影响严重。潮州庞大的智能卫浴企业，单一的代工模式确实受到严重影响，利润最少下降了3到5个百分点，有些企业甚至难以为继。"但张扬更强调的是潮州在标准建设上的主动作为。2025年，《智能坐便器》《轻智能坐便器》两项团体标准通过审定并正式实施，在节水性能、智能控制精度、耐用性等方面提出高于国标的技术要求。同年，国内首个智能卫浴行业产区质量追溯平台在潮州上线。“一码溯源”让每一件产品都有了“品质身份证”。

关于质保话题，他指出：“按照目前政府工程或某些政策的技术要求，质保要求是三年。比如潮州市政府正在推动的智能马桶进民宿、进酒店，条款是质保三年，这是必须满足的。”他呼吁各企业结合实际情况，不能盲目承诺八年或十年。“任何产品都有使用损坏、老化等问题，这确实会增加企业很多成本。

"以标准定规则，以溯源证品质，以三年为界回归质保理性——产区升级，根基在标准，底线在务实。

长期主义，全球品质

安彼卫浴总经理 苏瑶炳

安彼卫浴总经理苏瑶炳的发言带着一份通透与务实。他坦言出口退税政策调整对企业冲击巨大：“从4月1日起出口退税取消，一般企业的纯利润也就这么几个点，确实很难去分配。国际竞争加剧，包括印度、土耳其、非洲等产区产量也起来了。很多客户都在观望，订单都减少了。”但苏瑶炳更强调的是潮州产区的蜕变。他回顾了从十几年前“低价低质”到如今“低价高质”的过程：“经过这十几年，政府、协会、市场监管局的规范打假，淘汰了一批低价劣质产品。新一代年轻人有国际视野，都认识到质量才是企业的生存命脉。”他特别提到：“潮州的隧道窑、高压注浆技术，很多产品都可以采用高压技术，这在全世界是领先的。"谈及展会，安彼卫浴是上海展的“老兵”，从2012年起持续参展。他对比分析：“以前上海展是增量时代，品牌宣传、新品发布、同行交流，前期影响力蛮大。但这几年品牌集中度提高，市场下行，经销商不敢来了。反而是潮州，成本低、“前展后厂”体验好，看了以后马上可以到工厂去了解真实情况。"在质保话题上，苏瑶炳的观点鲜明：目前智能马桶国内质保五到八年，跟国际质保年限相差太大，如韩国、美国等很多国家质保一年。作为电器产品，在水和电长期运动，加上阴湿和水质环境下，智能马桶很难保到六年八年，过长质保承诺难以兑现，要么经销商和厂家赔本，要么售后烂尾，质保不能被营销绑架，建议统一机芯质保三年，陶瓷壳体五年，回归理性。用全球视野对标品质，用长期主义坚守底线，用国际一年质保的理性，为国内五年八年的内卷卸下包袱，让行业轻装上阵。

跨界视野，智造未来

航牌卫浴总经理 陈文忠

航牌卫浴总经理陈文忠作为从家电行业跨界到智能卫浴的代表，发言带着跨界者的理性与敏锐。他开篇判断：“目前的大环境虽然看起来不那么乐观，但放到整个产业发展过程来看，困难也是暂时的。家电行业经历了40多年发展，也有波峰和波谷，最终很多优秀企业能够穿越周期。”谈及潮州产区的形象转变，陈文忠坦承几年前“低价劣质”的标签还比较明显，但最近一两年已大体改观：“潮州的头部企业在智能制造、产品研发等各方面都投入了大量资源。现在很多知名的国际一线品牌、国内头部品牌，基本都在与潮州企业合作。”他以航牌为例：“我们投资了两个亿打造智能产业园，投入了行业先进的智能制造产线，包括国家级实验室。航牌的企业标准是国家标准的一倍。全球客户对潮州产区的认知正在改变。"大健康是航牌智能的重点布局方向。他介绍航牌制定了“三步走”战略：“第一步是单品突破，在过去五年左右，在智能马桶基础健康功能上重点打造了脉搏波检测、心电检测以及光伏无感尿液检测三个产品。第二步是打造一站式场景解决方案，针对居家养老、康养机构等提供全套产品。第三步是未来三到五年打造大健康数据平台。”他表示“任重道远，但看好前景，会坚定不移地走下去”。以跨界视野重塑智造，以企业标准对标国际，以三到五年质保兑现诚信——承诺的价值，在于说到做到。

工业品牌，冠军思维

智家优品总经理 陈桂标

智家优品总经理陈桂标的发言带着“做冠军”的锐气。作为潮州OEM/ODM赛道的代表性企业，他对贴牌业务有着独到见解：“在OEM、ODM这个赛道上能打出自己的特色，我认为这也不是不行——能形成工业品牌，能形成一个工业品牌冠军。”他分析潮州产区的核心优势：“首先拥有地域优势，陶瓷新品是我们的优势，我们是中国瓷都。从陶瓷这一关，我们比其他产区更具优势，运费最低，还节省包材。第二个优势是创新速度快，潮州在搞创新方面非常快，很多创新点我们还是跑在前面。”对于“卷”，陈桂标态度积极：“'卷'我不认为是坏事情，能促进大家自我革命把企业往更健康的方向推进。"关于质保，陈桂标观点犀利：“质量不应该跟质保年限画等号。设计寿命比如十年，跟质保年限不应该挂钩。在美国市场，它依然只保一年。三年这个时间点更合理，过了三年该付费就付费。如果保到五六年，对整个工厂企业压力真的很大。”他指出当前行业现状：“智能马桶里有那么多运动件，在所有电器里运动件应该算最多的。现在就是把大家都绑在这战船上，你不玩也得这么玩。"在贴牌中打磨工业品牌冠军，在“卷”中推动企业进化，在三年质保中守住经营底线——冠军思维，是不盲从、不跟风、做自己。

研发韧性，链上突围

褓座智能总经理 林轩

褓座智能总经理林轩的发言带着供应链视角的冷静与深刻。他形容今年的行情“有点像潮州的天气，看着感觉很热，其实是很闷的一种感觉”。但他也看到了希望：“无电冲刷系统从去年到今年，市场的反应和关注程度确实非常热烈。作为潮州企业配件的代表，我们不甘落后，通过近几年的研发及时推出了产品。”“潮州的研发人员是最多的，因为每一个企业家和高管都会参与到研发中，人数众多，而且不受996限制，为的是能把产品研发出来，做出来，花再多精力都愿意！"智能卫浴发展这么多年，大量的创新都是由这些敬业的人研究出来。在质保问题上，林轩的分析非常细致：“大品牌的路子，从一开始卷技术，卷完技术之后卷价格，卷完价格之后卷售后服务。从一开始两年、三年，到近期的五年、六年，甚至还提出了八年维修。作为代工企业，我们没有那么高的附加值，售后时长还是跟利润直接挂钩的。”他建议三年比较合适：“按照目前智能马桶中接插件氧化的情况来讲，可能三年是比较合适的时间节点。”同时他也提到：“面对有溢价空间的品牌，我们适当提升价格也是合情合理的，可以做到有偿的服务和有偿的质保。"无惧市场闷热，锚定无电冲刷新赛道；不甘落后于人，以日夜兼程的韧劲打磨研发；不盲从大牌售后内卷，用三年质保为代工企业松绑——链上突围，逐光而行，这是供应链的理性与担当。

汇聚共识，产区发声

中洁网潮州区总经理 刘继湘

作为本场直播的主持人，中洁网潮州公司总经理刘继湘以专业且敏锐的提问贯穿全场，引导嘉宾层层深入。开场时他点明论坛主旨：“本次系列高端思想直播聚焦几大核心产区，打造垂直专项线上直播论坛，立足产区前沿动态，深度复盘年度产品迭代、市场风向与渠道变革趋势。以“智造升级，潮州破局”为主题，将深度聚焦全国智能卫浴第一产区的转型阵痛与突围路径。”在贴牌话题上，他总结“在当下的市场环境中，智能卫浴能形成发展机会，关键在于不断向内求索，实现自我蜕变”。在打假话题上，他表示“作为行业的一分子，我们都在呼吁把这种打假的力度更深入”。在展会话题上，他观察到“对一些长期展会、区域性的展会，特别是前展后厂模式的肯定，取得了比较好的成绩”。在论坛尾声，他引用罗曼·罗兰的名言“世上只有一种真正的英雄主义，那就是认清生活的真相，并且仍然热爱它”，以此致敬所有坚守实业的卫浴人。以专业串联产区的思考，以共识凝聚破局的力量——每一次提问，都是对转型阵痛的回响；每一次总结，都是对突围路径的确认。

会客潮州，破局有声

一场直播，从贴牌困境到智造升级，从展会之变到大健康探索，从质保之争到理性回归——这不仅是一次行业对话，更是潮州智能卫浴产区精神的一次集中展示。张扬以“标准引领”定调产区的质量追求，苏瑶炳用“长期主义”诠释潮州制造的蜕变，陈文忠以“跨界视野”展现智造升级的可能，陈桂标用“工业品牌冠军”思维指明OEM的突围方向，林轩则以“链上突围”展现供应链的破局担当，主持人刘继湘以专业串联，凝聚共识，将发言者思考凝聚成一股合力。嘉宾视角各异，却共同勾勒出潮州产区务实笃行、创新敢为、抱团共进的精神底色。当行业从增量走向存量，从红利走向内卷，潮州用数十年积淀给出了自己的答案：不是回避贴牌，而是在贴牌中打磨出工业品牌；不是否定低价，而是在低价中坚守品质底线；不是盲目跟风质保年限，而是理性回归商业本质。目前，潮州全市获得3C认证、从事智能坐便器生产及委托生产的企业已达409家，智能卫浴产量稳居全国首位。这场对话的结束，恰恰是行动的起点。当“智造升级，潮州破局”从一句主题沉淀为一种共识，以专业串联产区的思考，以共识凝聚破局的力量——每一次提问，都是对转型阵痛的回响；每一次总结，都是对突围路径的确认。中洁网将持续走进产区，记录每一次深耕，见证每一场破局。下一站，再见。